Đào tạo nhân sự là hoạt động nhằm nâng cao kỹ năng nghiệp vụ, chuyên môn cho đội ngũ nhân sự trong công ty. Từ đó, mà doanh nghiệp có thể phát triển lực lượng lao động một cách đồng đều, mang lại hiệu quả và tăng cao năng suất hoàn thành công việc. Tuy nhiên, để đào tạo nhân viên như thế nào mới mang lại kết quả như mong muốn, thì với bài viết dưới đây sẽ mang đến cho doanh nghiệp 3 hình thức chuẩn hóa trong việc đào tạo đội ngũ nhân viên nội bộ với mục tiêu mang lại kết quả và năng suất làm việc cho mọi doanh nghiệp hoạt động ở mọi lĩnh vực kinh doanh khác nhau. 

Đào tạo nhân sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và lâu dài

Đào tạo nhân sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và lâu dài

Sử dụng nguồn nhân sự cốt cán đào tạo nhân viên mới trong doanh nghiệp

Đào tạo nội bộ có thế tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa thời gian, mang lại hiệu quả hơn nếu doanh nghiệp có thể khai thác nguồn nhân sự cốt cán của doanh nghiệp. Với nguồn nhân sự cốt cán được coi là lực lượng lao động đáng giá nhất và giữ vị trí nòng cốt trong mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những người này có thể là trưởng phòng, các lãnh đạo cao cấp với kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ vô cùng vững vàng.

Doanh nghiệp có thể tổ chức các buổi đào tạo nội bộ, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm làm việc cho các nhân viên mới. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian mà còn giúp các nhân viên mới hiểu rõ hơn về doanh nghiệp và có cái nhìn tổng quan về công việc họ sẽ làm trong tương lai. Bởi lẽ, vì các nhân sự mới này được chính các nhân sự cốt cán của công ty hướng dẫn, và bộ phận nòng cốt này biết phải truyền đạt những kiến thức gì, hướng dẫn từ đâu và làm việc như thế nào. Điều đó sẽ giúp các nhân sự mới có động lực,tự tin hơn trong công việc và có niềm tin vững chắc đối với công ty

Xem thêm >>>  5 quy trình chuẩn hóa đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả 

Đào tạo nhân sự bằng hình thức sử dụng nguồn nhân viên cốt cán trong doanh nghiệp

Đào tạo nhân sự bằng hình thức sử dụng nguồn nhân viên cốt cán trong doanh nghiệp

Đào tạo nhân sự bằng hình thức đào tạo trực tuyến

Hiện nay, hình thức đào tạo trực tuyến ngày càng được ưa chuộng trong doanh nghiệp vì tính tiện lợi và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp. Với hình thức này, nhân sự có thể học mọi lúc, mọi nơi và chủ động về thời gian, không gian học tập. Ngoài ra, khi doanh nghiệp sử dụng hình thức đào tạo online này, có thể đăng tải cái video bài giảng, các khóa học lên để nhân sự có thể học bất cứ khi nào mà không phụ thuộc vào thời gian hoặc có thể xem lại để củng cố kiến thức.

Xây dựng văn hóa trong doanh nghiệp

Một trong những yếu tố có ý nghĩa rất lớn đối với hoạt động đào tạo nhân viên nội bộ đó chính là có cho mình một văn hóa làm việc trong doanh nghiệp. Đối với một tổ chức, doanh nghiệp được đánh giá cao trên thị trường và được coi như thành công là khi xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp. Theo đó, nhân sự sẽ có tinh thần và động lực học tập, làm việc cũng như chia sẻ kiến thức và kỹ năng cho nhau. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm công sức và chi phí hoạt động đào tạo, mà còn giúp cho nhân sự trong doanh nghiệp đoàn kết và tăng kết quả hoàn thành công việc tốt hơn.

Xem thêm >>> Giải pháp đào tạo trực tuyến hiệu quả cho doanh nghiệp 

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên gắn kết, chia sẻ và giúp đỡ lẫn nhau

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên gắn kết, chia sẻ và giúp đỡ lẫn nhau

Tổng kết

Trên đây là 3 hình thức đào tạo nhân sự phổ biến khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng trong môi trường làm việc của mình. Tuy nhiên, tùy vào tính chất, quy mô, số lượng nhân viên mà doanh nghiệp có thể lựa chọn cho mình một hình thức phù hợp để đạt hiệu quả cao nhất. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể hợp tất cả các hình thức đào tạo với nhau, lựa chọn thời gian, không gian hợp lý để sử dụng các hình thức sao cho việc đào tạo nhân viên đó mang lại kết quả như mong đợi.

Giới thiệu hệ thống MGE – Đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

Giới thiệu hệ thống MGE cho doanh nghiệp