Image

08/02/2023

Giáo dục

Những điều cần chú trọng trong quy trình đào tạo nhân sự ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống

Ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống chắc hẳn là ngành cần chú trọng vào chất lượng phục vụ nhất. Không những cần đáp ứng về hương vị thực phẩm, nguyên liệu tươi ngon mà còn cần đảm bảo dịch vụ tốt, giải quyết nhu cầu khách hàng tận tình, tôn trọng, niềm nở và trên hết là lịch sự. Vậy khi kinh doanh ngành nghề này, đâu là những điều cần lưu ý trong quá trình đào tạo nhân sự? Bài viết sau đây sẽ giải đáp mọi thắc mắc cho bạn.

Vì sao ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống lại cần chú trọng vào chất lượng phục vụ nhất?

Trước tiên phải nói đến sự hài lòng của khách hàng, bất cứ nhà hàng nào cũng đều hy vọng khách hàng sẽ mong muốn quay trở lại với họ. Nhưng chỉ đầu tư vào chất lượng món ăn thôi là chưa đủ, mà còn cần nhiều hơn thế nữa. 

Nếu khách hàng dù thưởng thức được món ăn ngon, nhưng phật lòng vì sự thiếu tinh tế, chuyên nghiệp của nhân viên, họ cũng sẽ không chọn quay lại. Vì khách hàng biết rằng, ngoài kia còn rất nhiều doanh nghiệp có thể vừa đem lại khẩu vị tốt mà còn đem đến sự tôn trọng. 

Khách hàng chú trọng vào thái độ phục vụ

Khách hàng chú trọng vào thái độ phục vụ 

Việc xây dựng hình ảnh nhà hàng bằng sự uy tín, chất lượng phục vụ luôn luôn xứng đáng với giá tiền, khả năng chăm sóc khách hàng tốt hiển nhiên tạo nên được tiếng vang lớn, thu hút nhiều hơn lượng khách đặt lòng tin vào doanh nghiệp. Khi khách hàng tin tưởng doanh nghiệp, đồng nghĩa rằng doanh nghiệp đã bước đầu thành công trong môi trường kinh doanh. 

Vì thế nên nói, ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống cần chú trọng vào chất lượng phục vụ nhất. Và để nâng cao điều này nhà hàng cần có một hệ thống đào tạo nội bộ vững chắc đặt nền móng để phát triển sau này.

Những điều cần chú trọng trong quy trình đào tạo nhân sự ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống?

Nhân viên nắm vững kiến thức chuyên ngành căn bản

Nhân viên phải có các kiến thức sơ bộ, hiểu biết về quản lý nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất, kế hoạch kinh doanh – tiếp thị, hoạt động phát triển, cung ứng, bảo đảm chất lượng sản phẩm. Hoặc các kiến thức về xây dựng thực đơn, chế độ dinh dưỡng, các phương pháp chế biến món ăn Âu, Á, pha chế đồ uống, tổ chức tiệc,...

Nhân viên mới cần được đào tạo trực tiếp - tăng kỹ năng nghiệp vụ

Nhân viên mới trong ngành nhà hàng không chỉ cần training qua online để nắm vững lý thuyết, mà còn nên được va chạm thực tiễn rồi dần tiến bộ hơn trong thực hành các kỹ năng nghiệp vụ. Thời gian thực tập 3 tháng, nếu nhân viên thực hiện tốt sẽ nhận vào làm chính thức. Nhân viên phải được chia sẻ các kỹ năng chăm sóc, nắm bắt tâm lý khách hàng, được học hỏi các kinh nghiệm từ người đi trước, được tự do sáng tạo trong công việc.

Đào tạo nhân sự giúp nhân viên tăng kỹ năng nghiệp vụ

Đào tạo nhân sự giúp nhân viên tăng kỹ năng nghiệp vụ 

Phát triển, nâng cao kỹ năng cho nhân viên

Nhân viên làm việc lâu năm cần được xây dựng chế độ lương thưởng, làm tốt sẽ được tăng lương, thăng chức: đầu bếp trưởng, trưởng chi nhánh, quản lý nhà hàng,...  Nhân viên được lập kế hoạch đào tạo để nâng cao trình độ cùng lúc song song với sự đi lên của nhà hàng. Mục tiêu hướng đến sự cầu tiến toàn diện, ngày càng thay đổi, tăng thêm nhiều chương trình mới, nhân viên càng phải nắm bắt theo xu hướng, kỹ năng nghiệp vụ cũng phải được nâng lên.

Ban quản lý phải có tầm nhìn xa, biết nắm bắt tâm lý 

Ban quản lý phải có tầm nhìn, đưa ra các lợi ích đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Mức lương và các đãi ngộ phù hợp, tạo cơ hội giúp nâng cao trình độ, không chèn ép hoặc gây ra những tiêu cực xấu ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý. Ban quản lý phải cân bằng cả hai phía khách hàng đồng thời nhân viên. 

Ban quản lý giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên

Ban quản lý giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên 

MGE - với hệ thống đào tạo nhân sự trực tuyến sẽ là một lựa chọn tốt để doanh nghiệp gửi gắm. Với thiết kế khoa học trong quy trình tuyển dụng và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên, mục tiêu đưa doanh nghiệp một nền tảng nhân sự vững chắc. 

Tổng kết 

Thông qua bài viết, chắc hẳn doanh nghiệp đã trang bị cho riêng mình kiến thức đào tạo nhân sự của ngành quản trị nhà hàng và dịch vụ ăn uống. Mong rằng, các nhà kinh doanh đều thành công trong bước đầu khởi nghiệp. 

>>> Tham khảo thêm: Quy trình đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả

Tổng quan về hệ thống LMS tại MGE

Bài viết liên quan

Tầm nhìn và chiến lược phát triển của các trường mầm non song ngữ quận 2

Các trường mầm non song ngữ quận 2 chú trọng hội nhập và phát triển toàn diện, đáp ứng nhu cầu phụ huynh, với lợi thế từ vị trí phát triển sôi động tại TP.HCM.

4 dẫn chứng cho con học trường quốc tế có tốt không

Việc lựa chọn trường học cho con khiến các bật ba mẹ phải đau đầu vì phụ huynh luôn đặt ra câu hỏi: "Cho con học trường quốc tế có tốt không?"

Đào tạo nhân sự bằng mô hình “Game hóa”

Quá trình trang bị kỹ năng và kiến thức cho nhân viên là việc làm phải diễn ra liên tục và xuyên suốt

Những rủi ro xung quanh hệ thống đào tạo trực tuyến kém chất lượng

Hiện nay nhu cầu xây dựng các hệ thống đào tạo trực tuyến của doanh nghiệp đang ngày càng tăng lên, vì lý do tiện lợi cũng như những tính năng linh hoạt nổi bật bên cạnh đó

5 Cách giúp quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp toàn cầu hiệu quả

Việc công ty bạn có nhiều nhân sự đến từ nhiều đất nước giúp bạn có thể mở rộng tiềm năng tìm kiếm những nhân tài có ích cho công ty

Hệ thống đào tạo trực tuyến có điểm gì ưu việt hơn hình thức đào tạo truyền thống?

Hiện nay việc đào tạo nhân sự được xem là quy trình tất yếu ở hầu hết các doanh nghiệp

Đào tạo nhân sự hiệu quả mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Khi thị trường tiếp tục phát triển và môi trường kinh doanh ngày càng trở nên cạnh tranh, ngày càng có nhiều công ty nhận ra lý do tại sao đào tạo nhân sự là điều cần thiết đối với một doanh nghiệp

7 bước xây dựng quy trình đào tạo nhân sự mà doanh nghiệp nào cũng cần tham khảo

Doanh nghiệp hiện nay đang tìm kiếm các quy trình giúp đào tạo nhân sự nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cũng như đưa công ty phát triển lên một tầm cao mới

Giải pháp đào tạo trực tuyến - lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp

Hiện nay, quá trình đào tạo nhân sự là một trong những câu đố khó cho nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tổng quan về quy trình đào tạo nhân sự mới dành cho doanh nghiệp

Đối với hầu hết đa số các doanh nghiệp, quy trình đào tạo nhân sự chiếm phần lớn tầm quan trọng ảnh hưởng đến công cuộc vươn đến thành công